기업 교육 자료실

팀장 핵심 역량 키우기 시리즈 1탄

- 당신과 팀의 성장에 필요한 것: 조직 문화 만들기

워크북을 읽고 답하다보면 10분 후에 조직 문화 만들기 실행 계획이 완성되어 있을 거에요!

우리 팀원들은 '우리 팀'을 어떻게 생각하고 있을까요? 🤔
'요즘' 직원들은 높은 연봉과 혜택을 원하지만 동시에 회사에서 자신이 인정받고 있다는 느낌을 받고 싶어합니다.
팀원들과 함께 일하는 방식은 다양해졌고 단순히 동료들과 사무적인 관계가 아닌 의미 있는 교류를 하고 싶어하죠! 

하지만.. 지금 이 글을 클릭한 당신은 업무 효율을 무시할 수 없는 '팀장님' 인가요? 
팀원들을 위한 조직문화와 업무 효율의 균형을 찾고 있으신가요? 
업무 효율은 높이면서 팀원들이 조직에 소속감을 느끼게 하는 조직문화란 것이 존재하기는 하는걸까요? 
이런 고민에 매일 괴로워하고 있는 전국의 모든 팀장님들을 위해서 조직문화 만들기 5️⃣단계를 담은 워크북을 준비했습니다. 😎

조직문화를 만드는 방법에는 여러 방법이 있지만 이번 워크북에서는 5단계로 줄여봤습니다.
워크북에서 현실 직장 생활에서 대입할 수 있는 방법들을 찾아 볼 수 있습니다. 

1️⃣ 분명하게 소통하기 
- 어떻게 소통하는게 팀원 모두가 이해하고 참여하는 방법일까요? 

2️⃣ 편하게 피드백 주고 받기
- 피드백을 주고 받는게 불편하신가요? Udemy에서는 피드백은 연료라고 생각해요 🔥🔥🔥
리더에게 중요한 역량 중 하나는 자기 인식 능력입니다. 
피드백은 자기 인식 능력을 키울 수 있는 가장 좋은 방법이에요!

3️⃣ 협업 적극 장려하기
- 팀장의 지원 없이 팀원들끼리 알아서! 잘! 딱! 단합하기란 쉽지 않습니다.
글로벌 컨설팅 회사에서 주로 사용하는 협력 모델을 알려드릴께요! 
<우리팀 사용 설명서>를 만들어 볼 수 있어요.

4️⃣ 유대감 형성하기
- 유기적인 소속감을 갖기 위해서는 팀원간의 유대감이 필요합니다. 

5️⃣ 비전 제시하기
- 앞서 <우리팀 사용 설명서>를 만들면서 우리 팀이 무엇을 향해 나아가는지, 어떻게 나아갈건지에 대해 팀원들과 얘기해봤다면, 마지막 단계에서는 그 이유에 대해 집중해보세요.

우리 회사를 긍정적인 조직 문화로 성장시킬 수 있는 방법에 대해 더 알아보고 싶으신가요?
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