기업에서 학습이 필요한 이유는 무엇일까요?

대다수의 기업들이 빠르게 변화하는 비즈니스 속도를 따라잡는데 어려움을 겪고 있습니다.
Randstad Sourceright 2020 HR 보고서에 의하면, 고위 경영진 및 인사 관리자의 45%가 디지털 혁신이 너무 빠르게 발전한다고 느낀다고 답했습니다. 또한 응답한 인사 관리자 중 91%는 직원에게 새로운 기술을 가르치는 것이 조직의 역할이라고 생각했습니다. 

우리도 느낄 수 있을 정도로 비즈니스는 빠르게 변화하고 있습니다. 실제로 비즈니스에 필요한 전문 기술의 반감기는 5년 입니다.(The Enteprise guide to closing the skills gap, IBM) 현재 내가 알고 있는 기술이 5년 후에는 더 이상 유효하지 않다면 어떻게 준비해야 할까요? 직원들의 끊임 없는 학습이 비즈니스 성공의 열쇠가 될 수 있습니다.

아래 질문 중 해당 사항이 있으시다면 워크북에서 우리 회사의 현재 학습 문화를 평가할 수 있는 체크리스트를 확인해보고 업계에서 뒤쳐지지 않기 위해서 학습을 회사의 문화로 만들어야 하는 이유에 대해 알아보세요!

1️⃣ 빠른 비즈니스 변화에 힘들어하는 팀원이 있다면?
2️⃣ 피드백을 수용하고 업무를 개선하는 문화가 필요하다면?
3️⃣ 법정 의무 교육 외에 직원을 발전시킬 수 있는 학습의 기회가 필요하다면?

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